2026.08.13
Möt nya styrelseledamoten Henrik Hupe
På årets vårmöte välkomnade vi Henri Hupe som ny styrelseledamot i Portgruppen. Vi passade på att ställa några frågor för att lära känna Henri bättre och höra hans tankar om branschen, framtiden och Portgruppens roll.
Kan du berätta lite om dig själv och din bakgrund?
Jag heter Henri Hupe och driver Nordisk Portservice AB med mina medarbetare. Min yrkesbakgrund är ganska bred och jag har arbetat både i stora koncerner med övergripande processer och strukturer, inom tillverkande industri och i mindre lokala företag. Det har gett mig erfarenhet av hur verksamheter fungerar och utvecklas under väldigt olika förutsättningar. I dag är mitt fokus Nordisk Portservice AB där vi arbetar med service, installation och försäljning på flera orter i Stockholm–Mälardalen, Örebro/Närke och Skaraborg. Jag har tidigare varit verksam i Portgruppen som ordförande.
Hur länge har du arbetat i portbranschen?
Jag har arbetat i portbranschen 26 år och har fått följa både den tekniska utvecklingen och hur kraven på säkerhet, dokumentation och kompetens har ökat.
Vad fick dig att tacka ja till uppdraget som styrelseledamot?
Jag tycker fortfarande att det är en mycket spännande bransch med stor potential. När jag fick frågan kändes det därför naturligt att tacka ja. Jag tror på att engagera sig och försöka påverka snarare än att stå vid sidan av och tycka.
Vilka frågor ser du som viktigast för branschen de kommande åren?
Säkerhet och kompetens är två av de absolut viktigaste frågorna. Vi arbetar med produkter som är stora, tunga och ofta automatiserade, vilket ställer höga krav på både installation, service och löpande underhåll. Jag tycker också att vi behöver arbeta för tydligare krav på de företag som verkar i branschen. Seriösa företag investerar mycket i utbildning, arbetsmiljö, dokumentation och säkerhet. Då är det viktigt att vi tillsammans arbetar för en bransch där kvalitet och kompetens värderas och där konkurrensen sker på lika villkor. En annan viktig fråga är kompetensförsörjningen. Vi behöver få fler människor att upptäcka portbranschen och visa att det finns intressanta och långsiktiga karriärmöjligheter här.
Vad hoppas du kunna bidra med i styrelsearbetet?
Jag hoppas kunna bidra med perspektivet sett från ett medelstort serviceföretag och erfarenheter från den praktiska vardagen ute hos kunderna. Jag gillar utveckling och att gå från diskussion till konkreta åtgärder. Jag tror också att det är viktigt att både stora och mindre medlemsföretag känner att Portgruppen arbetar med frågor som faktiskt gör skillnad i deras vardag. Jag hoppas också kunna vara en bra första kontakt för nya företag som är intresserade av att bli medlemmar och bidra till att tydliggöra värdet och fördelarna med ett medlemskap
Hur ser du på Portgruppens roll framöver?
Jag tycker att Portgruppen ska vara en stark och tydlig röst för hela branschen. Vi ska bidra till att höja kunskapen och kvalitetsnivån, driva säkerhetsfrågor och vara med och påverka regler, krav och standarder som berör våra medlemsföretag. Samtidigt ska medlemskapet innebära ett tydligt värde. Kunder och beställare ska känna att ett företag som är medlem i Portgruppen står för kunskap, kvalitet, säkerhet och seriositet. På sikt tycker jag att vi ska sträva efter att medlemskap i Portgruppen blir något som kunder aktivt efterfrågar när de upphandlar portentreprenörer och serviceföretag.
Vad vill du skicka med till medlemsföretagen inför hösten?
Engagera er och använd Portgruppen. Berätta vilka frågor ni möter i vardagen och vad ni tycker att vi som branschorganisation behöver driva. Vi har mycket att vinna på att samarbeta kring de stora gemensamma frågorna – säkerhet, kompetens, kvalitet och seriösa konkurrensvillkor. Om vi gör det tillsammans kan vi både stärka våra medlemsföretag och höja statusen för branschen i sin helhet.
